Boa parte das instituições, especialmente as empresas, já conhece bem a classificação das emissões de gases de efeito estufa (GEE).
De forma geral, gestores e lideranças atualmente já monitoram as emissões dos escopos 1, 2 e 3. Assim, conseguem identificar impactos climáticos e definir estratégias de redução ou compensação.
Certamente, esse processo é fundamental para a jornada de descarbonização corporativa.
No entanto, nos últimos anos, uma nova categoria começou a ganhar espaço no debate climático empresarial: as emissões de escopo 4, também chamadas de emissões evitadas ou escopo X.
Embora ainda não seja formalmente incorporado aos principais padrões de reporte climático, organizações importantes vêm explorando o tema e contribuindo para o amadurecimento dessa abordagem.
Uma categoria ainda não oficial
Acima de tudo, é importante esclarecer um ponto central: o escopo 4 ainda não integra oficialmente o GHG Protocol, o principal padrão global para contabilização de emissões.
Na prática, isso significa que as emissões evitadas não entram no cálculo oficial das emissões corporativas.
Consequentemente, não entram na mensuração para as metas formais de redução dos escopos 1, 2 e 3.
Mesmo assim, o conceito vem ganhando cada vez mais espaço nas discussões sobre sustentabilidade.
Em primeiro lugar, isso se deve ao fato de que o escopo 4 propõe uma nova perspectiva de avaliação e mensuração.
Mas há outros motivos que se interpõem para a adoção definitiva desse tipo de emissões de GEE.
Um novo quadro metodológico
Com efeito, busca-se estimar o impacto positivo gerado por um produto ou solução capaz de reduzir emissões em outros sistemas ou cadeias produtivas.
Portanto, trata-se, essencialmente, de um exercício comparativo.
A lógica é simples: calcula-se quanto deixou de ser emitido ao substituir uma solução tradicional por outra mais eficiente.
Esse cálculo parte de um cenário de referência, que pode considerar, por exemplo, a solução média disponível no mercado, a tecnologia anteriormente utilizada pelo cliente, ou mesmo uma geração anterior do próprio produto.
Dessa forma, torna-se possível estimar, com mais clareza, o carbono que foi evitado graças à adoção de inovações mais sustentáveis.
Da conformidade à inovação: a base que sustenta o escopo 4
Para que o escopo 4 seja uma métrica estratégica e não apenas um conceito abstrato, ele precisa estar ancorado na maturidade técnica que o mercado desenvolveu nas últimas décadas.
Afinal, a capacidade de medir emissões evitadas hoje só é possível porque consolidamos, desde o final da década de 1990, um sistema rigoroso de contabilização de GEE.
Naquele momento, acordos internacionais sobre clima começaram a exigir metas de redução de emissões. Por conseguinte, surgiu a necessidade de medir o impacto climático de governos e empresas.
Um marco importante foi o Protocolo de Kyoto, assinado em 1997. Pouco depois surgiu o GHG Protocol, desenvolvido pelo World Resources Institute e pelo World Business Council for Sustainable Development.
O objetivo era claro: criar um método padronizado para medir e reportar emissões corporativas.
Mais precisão na mensuração de emissões
Hoje, essa metodologia é uma das mais utilizadas no mundo. Ela organiza as emissões em três categorias principais: escopo 1, escopo 2 e escopo 3.
Além disso, a pressão por transparência climática continua crescendo.
Nos últimos anos, novas regulações e padrões de reporte têm ampliado a importância da mensuração de emissões.
Entre eles estão propostas regulatórias da SEC nos Estados Unidos, a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da União Europeia e os padrões climáticos do International Sustainability Standards Board.
Essas iniciativas apontam para uma tendência clara: medir e divulgar emissões está se tornando parte essencial da governança corporativa.
Os três escopos das emissões corporativas
Para compreender o impacto climático de uma empresa, é necessário analisar suas emissões em três níveis.
Escopo 1: emissões diretas
O Escopo 1 inclui as emissões provenientes de fontes que pertencem ou são controladas pela empresa.
Portanto, englobam-se nesse grupo os combustíveis utilizados em veículos da frota, a queima de combustíveis em caldeiras ou processos industriais e as emissões diretas das operações produtivas.
Em resumo, são emissões que acontecem dentro das operações da organização.
Escopo 2: emissões indiretas de energia
O Escopo 2 refere-se às emissões associadas à energia comprada e consumida pela empresa, incluindo eletricidade, vapor, aquecimento ou resfriamento adquiridos de terceiros.
Nesse caso, a empresa não gera diretamente a emissão. Ainda assim, ela ocorre como consequência do consumo energético.
Escopo 3: emissões da cadeia de valor
Ele inclui todas as emissões indiretas que acontecem ao longo da cadeia de valor, tanto antes quanto depois das operações da empresa.
A categoria envolve, por exemplo, a produção de matérias-primas, transporte e logística, uso dos produtos pelos consumidores e descarte ou reciclagem.
Em muitos setores, o escopo 3 representa a maior parcela das emissões totais de uma organização.
E onde entra o escopo 4?
É justamente nesse contexto que surge o debate sobre o escopo 4.
Enquanto os escopos tradicionais medem o impacto que a empresa gera, o escopo 4 procura estimar o impacto que ela ajuda a evitar.
Ou seja, trata-se de avaliar como produtos, tecnologias ou serviços podem reduzir emissões em outras partes da economia.
Esse conceito é especialmente relevante para empresas que desenvolvem soluções voltadas à transição climática.
Alguns exemplos incluem tecnologias de eficiência energética, materiais de menor intensidade de carbono, soluções digitais que reduzem deslocamentos e modelos de economia circular.
Quando essas soluções substituem alternativas mais intensivas em carbono, elas podem gerar emissões evitadas.
Assim, o escopo 4 se torna útil para revelar algo que os inventários de emissões tradicionais nem sempre capturam: o valor climático da inovação.
A real relevância para a inovação climática
Como já salientamos anteriormente, não há um reconhecimento formal do escopo 4 no GHG Protocol.
Apesar disso, as discussões sobre seu valor para os processos de descarbonização e implementação de práticas sustentáveis são cada vez mais frequentes.
E diferentes abordagens têm estabelecido critérios e definições mais específicas para sua incorporação oficial por instituições reguladoras e iniciativas que pavimentam diretrizes para relatórios de sustentabilidade.
Esse avanço se explica por alguns fatores claros.
Primeiramente, investidores e reguladores buscam entender não apenas o risco climático das empresas, mas também sua contribuição para a transição de baixo carbono.
Além disso, muitas empresas estão migrando de uma postura focada apenas em mitigação para uma lógica de impacto positivo.
Por fim, a própria dinâmica da inovação climática exige novas formas de medir valor.
Soluções capazes de reduzir emissões em larga escala podem gerar benefícios climáticos muito maiores do que aqueles capturados apenas pelos escopos tradicionais.
Nesse sentido, o escopo 4 surge como uma ferramenta promissora para ampliar a visão estratégica sobre clima, inovação e competitividade.
Mas, como veremos a seguir, nem tudo são flores. A nova categoria, quando aplicada incorretamente, pode provocar resultados contrários aos esperados.
Desafios e controvérsias
As emissões evitadas vêm se consolidando como uma métrica relevante para compreender um aspecto muitas vezes pouco visível da ação climática empresarial.
Em outras palavras, elas ajudam a revelar o papel das empresas que desenvolvem soluções capazes de aumentar a eficiência energética e otimizar o uso de recursos.
Portanto, o conceito de escopo 4 amplia a compreensão sobre como a inovação corporativa pode contribuir para a redução de emissões em toda a economia.
Apesar de seu potencial estratégico, alguns desafios ainda precisam ser enfrentados.
Acima de tudo, existe a questão da padronização.
Há incertezas sobre como medir e reportar essas emissões de forma consistente. Além disso, não existe uma metodologia única amplamente adotada.
Como resultado, empresas podem utilizar critérios diferentes para calcular emissões evitadas.
Mais ainda, torna-se mais difícil comparar resultados entre organizações e garantir a credibilidade dos dados divulgados.
Como incorporar essa ferramenta para uma mensuração precisa?
Outro desafio importante está na própria mensuração das emissões evitadas.
Diferentemente dos escopos tradicionais, o cálculo depende da definição de um cenário de referência. Ou seja, é necessário estimar o que teria ocorrido caso determinada solução não fosse utilizada.
Nesse sentido, o processo envolve projeções e hipóteses. Por isso, sempre existe algum grau de incerteza.
Ademais, muitos produtos geram benefícios climáticos ao longo de sua vida útil.
Desse modo, a redução de emissões pode ocorrer de forma gradual, o que dificulta a atribuição de resultados imediatos.
Credibilidade e transparência: o fantasma do greenwashing
Quando emissões evitadas são divulgadas sem metodologias robustas, surgem riscos de questionamentos. Em alguns casos, pode haver acusações de greenwashing ou até carbonwashing.
Por essa razão, especialistas defendem cautela.
Em primeira análise, o foco das empresas deve continuar sendo a redução das emissões reais e a gestão de emissões. Em outras palavras, aquelas classificadas nos escopos 1, 2 e 3.
Sobretudo, o escopo 4 deve ser tratado como uma métrica complementar, e não como substituto das reduções efetivas.
Por fim, há desafios ligados à própria transformação dos modelos de negócio. Para gerar emissões evitadas em escala, muitas empresas precisam investir em inovação.
Acrescente-se a isso a necessidade de repensar produtos, serviços e cadeias de valor. Em muitos casos, trata-se de incorporar princípios de economia circular e soluções de baixo carbono, um processo que envolve um grau importante de trade-off.
No entanto, esse processo exige tempo, recursos e conhecimento técnico. Da mesma forma, a validação e o reporte dessas emissões também demandam sistemas de monitoramento confiáveis.
O olhar positivo dos investidores
Ainda assim, o interesse pelo escopo 4 continua crescendo.
À medida que metodologias evoluem e novas práticas de reporte surgem, as emissões evitadas tendem a ganhar mais relevância.
Para os investidores, considerar as divulgações relacionadas ao escopo 4 não é relevante apenas sob a ótica da sustentabilidade.
Igualmente, as emissões evitadas podem representar um sinal financeiro importante, ao revelar de forma mais ampla o valor que uma empresa gera para a agenda ESG e para a transição rumo a uma economia de baixo carbono.
Mensuração de carbono e práticas corporativas responsáveis
Nesse contexto, medir emissões torna-se um passo essencial.
Primordialmente, empresas precisam conhecer seu impacto climático real. Sem dados confiáveis, torna-se difícil definir metas, reduzir emissões e comunicar resultados com transparência.
Por isso, a mensuração de carbono ocupa hoje um lugar central na gestão climática corporativa. O inventário de emissões permite identificar as principais fontes de gases de efeito estufa.
A partir dele, as organizações conseguem estabelecer metas, monitorar avanços e estruturar estratégias de descarbonização.
Não é demais dizer que dados consistentes fortalecem a governança ambiental. Também qualificam relatórios de sustentabilidade e aumentam a confiança de investidores, parceiros e consumidores.
Nesse cenário, ferramentas especializadas ajudam a tornar o processo mais simples e confiável. Calculadoras de emissões, por exemplo, permitem estimar o impacto climático de operações, cadeias de valor e atividades específicas.
Com essas informações em mãos, empresas conseguem estruturar inventários alinhados às metodologias internacionais.
Soluções sustentáveis com expertise técnica e foco em resultados concretos
Ao mesmo tempo, iniciativas de neutralização de carbono vêm aproximando mensuração e ação climática. Programas voltados a empresas, produtos ou eventos permitem compensar emissões residuais por meio de projetos ambientais certificados.
É com essa mentalidade que a Eccaplan oferece soluções que atuam justamente nessa interface entre medição e implementação de estratégias climáticas.
Cada uma das estratégias e serviços se alinha e se coaduna para apoiar empresas na elaboração de inventários de emissões, no uso de calculadoras de carbono e na implementação de iniciativas como CO₂ Neutro, Evento Neutro e outras soluções de gestão e neutralização de carbono
Finalmente, a plataforma de projetos Carbonfair conecta organizações a projetos de compensação que geram benefícios ambientais e sociais reais, transformando a gestão de carbono em uma estratégia de responsabilidade climática auditável.
Assim, a gestão do carbono deixa de ser apenas um exercício técnico.
Progressivamente, ela passa a integrar a estratégia empresarial e as práticas de responsabilidade climática, transformando compromissos em ações mensuráveis e responsabilidade ambiental corporativa.
Sua empresa está pronta para liderar a economia de baixo carbono? Conte com a expertise da Eccaplan para mensurar, reduzir e compensar suas emissões. Fale com o nosso time!
